Corporate Real Estate Management

Vor dem Hintergrund der meist mittelfristigen Unternehmensplanung wird in enger Zusammenarbeit mit dem Management des Kunden der Personalbedarf und daraus ableitend der Raumbedarf als Grundlage für die Standortakquisition ermittelt.

DEUTROPOLIS übernimmt die komplette Analysebewertung und unterstützt den Suchprozess, begleitet die Verhandlungen mit Eigentümern, Bauherrn und Vermittlern, bis hin zur Entscheidungsfindung. Das Ergebnis ist die Entscheidung für einen unter allen Gesichtspunkten attraktiven Standort, ein Gebäude, eine Mietfläche.

Entsprechend den langfristigen Unternehmenszielen müssen Liegenschaften zielkonform optimiert werden. Sind die Kosten für Immobilien wirklich minimal angesichts einer veränderten Unternehmensstruktur? Haben Büro- und Produktionsgebäude sich bereits den wirtschaftlichen Rahmendaten und Zukunftsperspektiven angepasst? Meine Stärke liegt in der konsequenten Wirtschaftlichkeitsanalyse aus Sicht des unvoreingenommenen Immobiliensachverständigen. Anhand fundierter Analysen ermittele ich ungenutzte Einsparpotentiale bzw. Einnahmemöglichkeiten und realisiere die Vorschläge auch im Interesse meiner Kunden.

Das Vorgehen erfolgt in 6 Arbeitsschritten:

1. Bestandaufnahme
2. Bewertung zum Marktwert
3. Entwicklung von alternativen Nutzungsszenarien
4. Ermittlung der Entwicklungpotentiale
5. Festlegung der Konsolidierungs- bzw. Veräußerungsstrategien
6. Umsetzung des Konzeptes